2022-06-06 系统集成项目管理之公式 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 系统集成项目管理工程师计算公式汇总项目立项管理1.净现值计算公式(挣值类计算Earned Value Management,EVM):净现值P=F/(1+i)n ;F为原值、i为贴现率、n为年数 (P=F
2022-06-06 系统集成项目管理之口诀 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 1.国家信息化体系六要素上鹰(应用)下鸡(技术),左人(人才)右龟(规范)龙头应用(信息技术应用是龙头)核心资源(信息资源是核心任务)基础网络(信息网络是基础,是必要手段)目的产业(信息技术和产业是信息化建设的目的)成功人才(信息化人才是成
2022-06-06 系统集成项目管理之FAQ 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 1.项目干系人每个项目的关键干系人除客户和用户外,还包括如下一些人:①项目经理;②执行组织;③项目团队成员;④项目发起人;⑤职能经理;⑥影响者;⑦项目管理办公室(PMO)。 2. PMO 的一些关键特征①在所有 PMO 管理的项目之间共享和
2022-06-06 系统集成项目管理之过程 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 ITO (信息技术外包)ITO可以包括产品支持与专业服务的组合,用于向客户提供IT基础设施,或企业应用服务,或同时提供这两方面的服务,从而确保客户在业务方面取得成功。从最低程度上看,外包将包括某些IT管理服务,ITO则被进一步细分成数据中心
2022-06-06 系统集成项目管理之知识 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 一 信息化知识新兴技术新一代信息技术产业包括:1.新技术类: “互联网+”、云计算、大数据、物联网、IT 十二五规划、IPV6、5G 、两化融合。2.大数据的 4V+1O 指的是什么?4V指:Volume、Velocity、Variety、
2022-06-06 系统集成项目管理之应用 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 【应用1】某银行计划开发一套信息系统,为了保证交付质量,银行指派小张作为项目的质量保证工程师。项目开始后,小张开始对该项目质量管理进行规划,并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划,质量管理计划
2022-06-06 系统集成项目管理之重点 系统集成系统集成项目管理项目管理 知识 第零章 资质要求2016 年下半年执行的最新的一级至四级条件(综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力、人才实力)1.企业历史(境内注册的企业法人,取得低级资质不少于 2、1、1、0 年);(但企业首次申请可以申四级或三级,只是申